提升运营绩效

 

      每个企业都致力于充分挖掘组织的潜能,在各个方面都尽可能地实现最佳的绩效。其中,绩效提升的措施包括:营业收入提升、成本管理、供应链及采购战略、降低复杂度、职能外包、业务流程再造等。与其他咨询公司不同,基于我们创造价值的承诺,我们将自身的成功和客户的业绩紧紧地联系在一起。


      我们的方案将帮助客户在其核心业务上取得持续改进的绩效趋势。通常,我们使用营业收入筛选和成本基准等诊断工具进行调查和分析,以求找出客户公司可以提升绩效的领域。对于像绩效提升这样至关重要的任务,我们会制定明确的目标,并整合客户和彼威达资源,使用最有价值的工具和变革管理技巧来实现目标。 


      过去15年中,彼威达顾问们实施了众多的绩效提升项目,并取得了客观的可衡量的改善业绩成果。典型的绩效提升项目有:

      ü 工厂运营成本降低

      ü 生产效率提升

      ü 采购成本降低

      ü 交付周期优化

      ü 产品质量提升

      ü 供应商质量提升

      ü 库存周转率提升

      ü 精益服务改善


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运营咨询
提升运营绩效
编辑:BVDA

      每个企业都致力于充分挖掘组织的潜能,在各个方面都尽可能地实现最佳的绩效。其中,绩效提升的措施包括:营业收入提升、成本管理、供应链及采购战略、降低复杂度、职能外包、业务流程再造等。与其他咨询公司不同,基于我们创造价值的承诺,我们将自身的成功和客户的业绩紧紧地联系在一起。


      我们的方案将帮助客户在其核心业务上取得持续改进的绩效趋势。通常,我们使用营业收入筛选和成本基准等诊断工具进行调查和分析,以求找出客户公司可以提升绩效的领域。对于像绩效提升这样至关重要的任务,我们会制定明确的目标,并整合客户和彼威达资源,使用最有价值的工具和变革管理技巧来实现目标。 


      过去15年中,彼威达顾问们实施了众多的绩效提升项目,并取得了客观的可衡量的改善业绩成果。典型的绩效提升项目有:

      ü 工厂运营成本降低

      ü 生产效率提升

      ü 采购成本降低

      ü 交付周期优化

      ü 产品质量提升

      ü 供应商质量提升

      ü 库存周转率提升

      ü 精益服务改善


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